Positionnement stratégique à l'intersection du marché, de la régulation et de la technologie.
Travail de fond sur la narration, la catégorie revendiquée, la défensibilité et la trajectoire de marché avant tout pitch.
Pour les fondateurs qui transforment l'industrie du bâti.
Scintilla apporte une combinaison rare aux fondateurs de ce segment : 2 500+ startups évaluées dans le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction, une expérience d'investisseur active, et un accès direct aux écosystèmes publics, industriels et venture européens que les fondateurs doivent atteindre.
Ce que nous faisons avec les fondateurs
Go-to-market structuré pour les cycles complexes du built environment.
Travail sur l'identification des profils clients prioritaires, customer discovery terrain, validation des usages, premiers comptes de référence et structuration des stratégies commerciales adaptées aux cycles longs du secteur.
Préparation à la levée récit, supports, mapping investisseurs, préparation des entretiens.
Refonte du deck, mise en cohérence du modèle financier, qualification de la cible investisseurs, préparation des due diligences.
Conseil au fondateur conseil board-level, décisions stratégiques, architecture de partenariats.
Présence au comité stratégique, anticipation des inflexions, médiation des décisions difficiles.
Accès écosystème public, privé, industriel et académique.
Connexion aux opérateurs de l'environnement bâti, aux programmes publics européens, aux centres de recherche pertinents.
Introductions investisseurs qualifiées, ciblées sectoriellement, jamais en volume.
Mise en relation après lecture du dossier et confirmation de l'adéquation thèse-investisseur. Pas de listes.
Tarifs communiqués sur demande.
Alignement stratégique
Nous travaillons sélectivement avec des startups :
- construisant pour le built environment
- cherchant à structurer leur accès marché et leur intégration dans l'écosystème venture & industrie
- ayant déjà une première lecture claire de leur marché et de leurs usages terrain
Nous ne sommes généralement pas le bon partenaire pour :
- des projets trop généralistes
- des applications sans ancrage industriel
- des équipes sans validation initiale du besoin marché